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河南、安徽“剁手黨”崛起!一季度兩省快遞業務量分別上升0.3%、0.4%

  同樣是一個班畢業的同學,河南安徽剁有的信奉“先上車”理論,十多年來買了幾套房,有的一直堅信房價會下調,三線以下城市也有機會。

 “禮物說”創始人、手黨崛起“90後馬雲”溫城輝因為潮汕鼓勵經商,手黨崛起在此環境下長大的陳安妮似乎對商業有著天生的敏感,雖然自己越來越紅,但還有不少很有才華的漫畫家,因為名氣太小而沒有發表作品的機會,陳安妮心底萌生了一個想法:能不能打造一個平台,讓更多的作品得到更多精準的曝光,讓這個市場更有商業價值?於是,快看漫畫APP的設想由此產生。投資人:季度兩省快......當年那個以900萬用戶量為目標的APP,季度兩省快叫做“快看漫畫”,現在的用戶量已經達到了7150萬,公司已經完成了C輪2.5億的融資,估值超過15億元!這一切,隻用了短短兩年時間,堪稱奇跡。

河南、安徽“剁手黨”崛起!一季度兩省快遞業務量分別上升0.3%、0.4%

比沒錢更痛苦的是,遞業務量分別上升初來北京的陳安妮,連做APP需要的技術人才都找不到。所以,河南安徽剁在未來的日子裏,河南安徽剁我們能見證著她一步一步成為中國女首富嗎?讓我們拭目以待!document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。7150萬用戶,手黨崛起日活700萬500位簽約作者,手黨崛起1000部優質作品她會是未來的中國女首富?經過兩年多的發展,快看APP已經有7150萬用戶,月活2460萬,日活700多萬,日平均使用時長在40分鍾以上,並在今年1月完成了C輪2.5億的融資,公司估值超過15億元。”漸漸地,季度兩省快這些“同學借”的動漫書籍已經在書桌上堆了厚厚地一摞。遞業務量分別上升這一發展態勢是快看漫畫獲得持續投資的重要原因。

在員工小葉眼裏,河南安徽剁陳安妮一直努力保護著所有員工,寧願自己受苦也不讓員工吃虧。創業者都是平等的,手黨崛起在商業環境中沒有人在乎創業者有多年輕。但馨金融從正在接觸紐交所的多家互金企業獲悉,季度兩省快現在交易所已經口頭放寬了上市公司的財務標準,尤其在盈利方麵。

另據幾位投行人士介紹,遞業務量分別上升每個細分領域的容量都是有限,遞業務量分別上升尤其是機構投資者,往往會隻布局一個行業排名最靠前的幾家公司,一般有個二八原則,即前20%上市的公司會拿走80%的市場利潤。由於上市環節主要涉及投行、河南安徽剁SEC、交易所三方,因為已有了先行者,這條路徑一旦走通過,後麵再複製的難度也會降低不少。上述部門會在4-6個星期內給予答複,手黨崛起超過規定時間即認為默許答複。他進一步舉例稱,季度兩省快比如,收入和支出怎麽計算。

 完成上市儀式之後的劉強東在納斯達克外召開記者發布會隻想說,位於時代廣場一角的納斯達克和華爾街的紐交所畫風真的不一樣,如果有一天你的公司也有機會上市,會選擇哪一個?原創聲明:馨金融的每一篇原創稿件都經過反複的打磨,隻希望能帶給大家更有價值的閱讀。從上世紀80年代,伴隨PC革命而起的蘋果、微軟、英特爾,甲骨文等,到90年代,伴隨互聯網絡崛起而出現的亞馬遜、eBay和雅虎等,再到後來新浪、網易、盛大、京東等一大批中國的互聯網企業都選擇了納斯達克“托付終身”。

河南、安徽“剁手黨”崛起!一季度兩省快遞業務量分別上升0.3%、0.4%

即便你有風險也沒關係,隻要你真實披露就好,對於商業模式和市場風險的判斷,更多由投行和律所負責。與外界所關注的不同,相比操作的規範度、信息披露的透明度和準確性,SEC對於中國互聯網金融公司(或金融科技公司)的商業模式和合規情況並沒有那麽看重。現在的互金公司上市就像女孩子對於結婚的渴望。大家各有各的打算,有些是要找長期飯票(上市之後融資更便利)、有些是到了年紀不想被催婚(企業走了三五年之後不得不上市),有些是為了名聲(上市之後會有更好的品牌效應)。

定價結束後就可向機構公開招股,幾天之後股票就可以在納斯達克市場掛牌交易。對於這一點,我作為圍觀者也多少有一些感受,先來看看宜人貸當年在紐交所上市的圖片: 宜人貸上市敲鍾瞬間(儀式感滿滿) 紐交所敲鍾小錘 上市前早餐會(真的還蠻好吃)另外,對比一下,京東上市的圖片。為何“搶跑”上市?作為近幾年中國成長最快的一個行業,新金融領域中的領軍企業,不管是業務規模、還是發展程度都到了邁入資本市場的階段。“紐交所上市包括正式的早餐會、隆重的敲鍾儀式、還有那個經典的場景:滿場數百位交易員起身鼓掌…..相比之下,納斯達克的自助早餐和電子簽名過程實在是太簡約了。

另一方麵,來自同行的競爭壓力,如果對手搶先上市了,不管是從品牌還是市場地位來說都對自己不利。但有意思的是,與中國互聯網公司在納斯達克紮堆不同,中國的新金融企業們集體選擇了曆史更悠久、金融“標簽”更顯著的紐交所。

河南、安徽“剁手黨”崛起!一季度兩省快遞業務量分別上升0.3%、0.4%

據前述某在美上市的公司CFO介紹,對於每一個細分行業而言,一波上市機會隻能容納幾家公司,“窗口期”有限,而下一波機會可能又要等上3-5年,這個規律在很多細分行業都可以看到。(5)招股書的Redherring(紅鯡魚)階段。

據了解,按照正常程序,提交申請後,SEC通常會在4-6個星期內給予答複,但這個答複不一定是最終結果,可能隻是一個反饋意見函,需要企業重新調整和溝通,直到最終符合要求。由於前兩年已有多家公司開始積極籌備上市事宜,外界一直預測,2017年將成為新金融行業的上市“大年”。美國證監會(SEC)的監管重心在二級市場,主要強調事後監管(這裏說的事後是指上市後並不是至“出事”後)且賦予監管機構很大的全力。SEC才是重要關卡根據公開資料,赴美上市通常包括幾個主要環節:(1)申請立項。當公司再將招股書報送SEC後的大約兩三周後,就可得到上市回複,但SEC的回複並不保證上市公司本身的合法性。一筆貸款放出後,就要立刻計入負債,但對於P2P企業來說,收入卻是慢慢收回的。

向中華人民共和國證券監督管理委員等相關部門申請到境外上市的立項。據已在美上市企業人士介紹,雖然申請是提交給交易所,但嚴格來說,交易所隻是負責收集數據和按照SEC確定的標準來披露企業信息,對於能否通過申請上市並沒有最終的決定權。

此外,多位參與公司籌備赴美上市的人士告訴馨金融,2014年的P2P公司LendingClub、OnDeck,2015年的宜人貸先後登陸紐交所,這些公司的順利上市也為後來者打通了道路,做好了鋪墊,這也是他們優先選擇紐交所的重要原因。在他看來,而且眼下,中國有幾家新金融巨頭也在籌備上市,這些巨頭市值都在千億、萬億人民幣規模,一旦上市,資本市場也需要消化一段時間,所以短期內也會不利於其它中小上市公司。

那一年,我第一次去紐約,大清早在時代廣場閑逛,碰巧遇到京東上市。隻是眼下,對於不少中國互聯網金融(或金融科技)企業來說,不管是自身商業模式的合規性、成熟度,還是業務增長的可持續性、資本的認可程度,都存在諸多不確定性,上市這一步多少顯得有些倉促。

“比如,在技術上投入更多資金、調整企業上市要求等。根據中美已達成的上市備忘錄,要求上市公司具備在中國有執業資格的律師事務所出具的法律意見書。為什麽又是紐交所?記得當宜人貸向紐交所遞交IPO申請的消息傳出後,幾乎每個人都會反問一句:不是納斯達克?的確,信奉「Anycompanycanbelisted,buttimewilltellthetale.」(任何公司都能上市,但時間會證明一切)的納斯達克,憑借自身的創新基因,以及相對較低的上市門檻,一直是眾多新興企業IPO的不二之選今天1%都沒到,這個時間點確實有點早。

當然極其個別的APP有翹尾效應,像滴滴,一開始用戶留存會往下走,等到時間長了以後,比如說司機多了,用戶體驗更好了以後,用戶留存會回來一些。再比如說唐岩(陌陌CEO)出來融資的時候,幾乎所有的投資人(包括本人)還都在回味51.com在做到1億用戶後,被QQ在半年內滅掉的震撼。

比如,某個商業模式北京證明是可行的,那麽當它複製到三到五個城市,還是可行的嗎?尤其是北上廣深,能夠拿下兩個,基本上可以確認行業第一、第二的地位。正是因為切入點小,BAT這些巨頭看不上。

所以要盡可能在小範圍內去實驗自己的產品,先導入幾千個、幾萬個用戶,去看他們的反饋、用戶行為是怎麽樣的,然後再去逐漸放大。(2)驗證商業模式的可複製性。

舉一個典型的例子,51.com拿了紅衫和巨人的投資,做到1億用戶,被騰訊一年就打掉了。王興根據這個差異,迅速把美團外賣擴張到這兩百個城市。因為這個時候速度真的非常非常重要,你一定要聚焦在你的核心優勢上麵。比如說滴滴最開始進入出租車這個行業,出租車司機每天工作十幾個小時,才賺五六千塊錢,從他們身上賺錢基本上是很困難的,這確實也對的。

因為在留存數據的曲線裏,你可以看到你的產品更新是否做對了,運營策略是否做對了,用戶反饋到底是什麽樣。為什麽這些公司能夠成功呢?因為他們經曆過融資的困難,他們知道融資是不容易的,所以他們的每一分錢都花的非常謹慎。

當然,如果切入點真的太小,缺乏延展性,投資人也會非常謹慎的。切入點很大的項目,要麽是你找不到聚焦的點,要麽就是肯定是巨頭機會。

但是美團的團購業務覆蓋兩百多個城市,餓了麽才剛拿到C輪的錢,隻做了二十多個城市,從覆蓋量來說差別很大。此外,創業初期最好是做存量市場。

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  • 访客
    2024-06-22 18:14:15
    互聯網行業裏麵,要不就是真憑能力、要不就真憑資源,資源和能力都是兩個不同的方法論,沒有誰是對誰是錯。
  • 4d4sa54d
    2024-06-22 18:14:15
    讀懂君看到,22隻“僵屍股”2014年的淨利潤小於100萬,甚至為負,不過它們的淨利潤在2015年集體暴漲,全部超過2000萬元。
  •   相信馬雲說“這輩子最大的錯誤是創辦阿裏巴巴”這句話時,是發自肺腑的。
  • xinenw
    2024-06-22 18:14:15
      所以《王者榮耀》具體采取的策略為:  采用了雙輪盤加鎖定的操作模式,雖然涉及到侵權,但是確實是非常適合新手用戶使用的一種操作模式,普通攻擊不需要選擇目標,隻要點一下就可以,因為它會自動攻擊最近目標,而且無論是指向技能還是非指向技能,都不需要選擇目標,隻需要點一下就可以,因為它會自動選定範圍內的敵人,比起手遊《虛榮》的點選模式和《英雄聯盟》的非指向技能來說,非常適合小白玩家上手;  購買裝備簡化,不需要回城,不需要知道你該買哪件裝備,甚至不需要打開裝備商店,係統直接給玩家呈現當前推薦的可買裝備,玩家要做的隻是點一下就可以,消除新手玩家在麵對大量未知裝備信息時焦慮感;  取消戰爭迷霧,因為新手是不太可能能夠理解“插眼”是什麽的,更不可能很快把“插眼”這個PC端非常重要的功能用好,所以《王者榮耀》直接取消了“插眼”功能,就是為小白用戶考慮的;  提供標記、語音和預設語句等的快捷聊天方式,簡化玩家與玩家之間的溝通成本;  技能數量簡化,相比於《英雄聯盟》的QWERDF,《王者榮耀》隻有三個英雄技能和兩個通用技能,其中一個還是非戰鬥狀態下的回血技能,進一步減少了玩家回城的次數,從而加快了遊戲的節奏;  去除《英雄聯盟》裏水晶的設置,進一步縮短了遊戲的時長;  除了以上列舉的策略之外,還有非常多的小的功能也是為了降低新手的入門難度,這裏就不一一細舉了,但是我想強調的是,《王者榮耀》僅僅是降低了新手的入門難度而已,它還是一款高度類似《英雄聯盟》的遊戲,他並沒有降低MOBA類遊戲的核心玩法和操作需求,它完整的保留了5V5的模式和英雄的多樣性,遊戲地圖也沒有明顯的改變,它依然是一款需要操作和團隊協作的遊戲,並且它依然在通過英雄的多樣性來擴展它的可玩性。

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